核心员工层面：预留合适的期权池一、期权池比例的确定：一般有种三个方式：其一，投资人要求的比例确定；其二，根据创始团队的情况确定，其三，基于已有的方向/betway88模式设计确定。二、期权池的来源：通常情况下建议是创始团队之间确定好比例后，同比例稀释一个（前面三种方式确定的比例）期权池，然后把期权池设计成10,000

越来越多的betway88者在betway88初期，意识到了这个问题，这是利好的。志趣相投的朋友们聚到一起betway88，一定要杜绝平均和拖延！betway88团队的分配绝对不能搞平均主义。很多时候，创始人不愿意谈论分配问题，这个话题不容易启齿，所以他们要么完全回避这个问题，要么只是说一些模棱两可的约定，比如“我们是平等的”、“先做事其他好商量”

楼上的可以留个联系方式么 我感觉您讲的很有道理 想多学习

我觉得，betway88企业在投资人进入之前，要对公司结构进行规划，公司创始人要占绝对控股，持有大于67%公司，另外几个联合投资人或联合创始人持公司15%左右的公司，另外，有15-20%的做为公司核心团队的激励池，不过这部分最好由公司创始人代持，分三年左右实施完成。这个结构能保证公司核心团队的

私家车的流逝导致了滴滴的快车业务开始萎缩，此次裁员也意味着：滴滴的快车业务已是强弩之末，接下来真要牢牢抓住出租车这根绳子了。

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裁员是一种无奈，也是对政府政策的一种抗议方式

投资人层面：追逐的优先权【告诫创始团队】一、持股比例：种子阶段（5%-10%，对应估值300万-600万之间）；天使轮阶段（10%-20%，对应估值在1000万-5000万之间）；以上估值区间不是完全正确，具体根据投资人给出的估值为准。往后A/A+/B/C/D等直到上市挂牌前的这轮，是根据项目的具体发展进

楼上说了很多了。这个问题很重要。我知道的很多betway88公司，一开始因为一穷二白，忽略股份划分，可是后续往往因为的问题闹的如鸟兽散。初期，很有必要先做好规划，包括留出未来融资和员工激励的空间。具体地，我还是建议咨询行业专业人士，结合自己企业的实际情况，量身定做最合适的规划。

接上文：好，让我们来看看黄马克公司的“股份拼骨图”吧：betway88公司开张时应该发多少股票？这是很多betway88者在成立公司时碰到的第一个现实问题。这个问题没有标准答案，建议初创团队先发约10，000，000股。在这个基础上，经过三次融资以及团队的期权，到上市的时候，公司的总股数会达到100，000，000到150，000，